汽車行業(yè)的五大核心工具,一直是制造企業(yè)極力推崇的質(zhì)量管理工具,但是很多企業(yè)并沒有真正地搞懂這些工具以及這些工具之間的關(guān)系,往往是知其然不知其所以然,導(dǎo)致核心工具的運用做樣子的多,有效運用的少。
汽車行業(yè)5大工具是APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC,也稱品管五大工具,分別如下:
1.統(tǒng)計過程控制(SPC,Statistical Process Control);
2.測量系統(tǒng)分析(MSA,Measure System Analyse);
3.失效模式和效果分析(FMEA,F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse);
4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP,Advanced Product Quality Planning);
5.生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP,Production Part Approval Process